Projectmanagement
Door middel van projectmanagement helpt Bouwhuysch opdrachtgevers in de civiele techniek en infrastructuur om grote projecten efficiënter te managen. Door ingenieurs en projecten met elkaar te verbinden en talent op de juiste plek in te zetten, helpen wij onze opdrachtgevers om hun projecten succesvol te realiseren.
Wat is projectmanagement?
Projectmanagement is het ondersteunen bij de voorbereiding, planning, uitvoering en afronding van projecten. Het doel is om projecten succesvol te organiseren en realiseren. Bouwhuysch ondersteunt bij alle fasen van een project door het efficiënt inzetten van talent op de juiste plek. Onze ingenieurs leveren dagelijks advies op alle toonaangevende projecten in Nederland en dragen bij aan het succes en de innovatie van de civiele techniek en infrastructuurbranche.
Het aantrekken en behouden van civieltechnisch talent is een steeds grotere uitdaging. Voor zowel overheden als aannemers wordt het steeds lastiger om personeel op de juiste plek in te zetten waar zij volledig tot hun recht komen. Bij Bouwhuysch bundelen wij onze krachten met een groot aantal opdrachtgevers en ervaren en beginnende civiele professionals. Zo maken wij, samen met onze klanten en ons grote netwerk, de sector efficiënter en innovatiever.
IPM
IPM staat voor Integraal Projectmanagement Model. Het IPM-model, geïntroduceerd door Rijkswaterstaat, is een methode om grote infrastructurele projecten beter te beheersen. IPM onderscheidt vijf processen, namelijk projectmanagement, projectbeheersing, omgevingsmanagement, technisch management en contractmanagement. Elk proces binnen het IPM kent een specifieke rol; de IPM-rollen. Bouwhuysch levert kennis en capaciteit binnen elk proces en elke functie.
De IPM-rollen
-
Projectmanagement — Projectmanager
Projectmanagement richt zich op de kwaliteitsborging, het draagvlak en de projectafstemming. De projectmanager stuurt het ondersteunende team aan en is eindverantwoordelijk voor het succesvol realiseren van het project.
-
Projectbeheersing — Manager procesbeheersing
Bewaakt geld, tijd, kwaliteit, informatie en organisatie gedurende het hele project.
-
Omgevingsmanagement — Omgevingsmanager
Zorgt voor draagvlak en afstemming met de omgeving van het project.
-
Technisch management — Technisch manager
Verantwoordelijk voor de technische kwaliteit en het technisch ontwerp.
-
Contractmanagement — Contractmanager
Bewaakt de contractuele afspraken tussen opdrachtgever en opdrachtnemer.